2016 年，满大街的人都在做公众号。
阅读数，像正午的太阳，刺在每一双熬夜写稿人眼里。
“破 10万+了么？”没有的话，都不太好意思见同行。也因为如此，一些高仿的，甚至是自费的 10万+，也就颇有些市场。对新媒体从业者来说，10万+就是一条残酷的分水岭，做到和做不到，完全是两种景象。
今年春节假期刚过，主打消费科技的新媒体“爱范儿”，2 天内旗下三个主要平台全部收获 10万+，其究竟发生了什么事。
2 月 16 日，爱范儿旗下订阅号“玩物志”发布《完虐 GoPro，有了它你的自拍杆可以扔了》，次日，也就是 2 月 17 日，这篇文章阅读量突破了 10万+。
2 月 18 日，“爱范儿”微信公众号发布《我们用 Apple Pay 买了 6 份麦当劳，遇到了这些问题（附解决方案）》一文，由于抢在国内大多数科技媒体的前面，这篇带有攻略性质的 Apple Pay 报道文章阅读量增长很快，当天就突破了 10万+。
同是 2 月 18 日这一天，爱范儿旗下另一重要平台、主打应用推荐的 Appsolution，发布《Apple Pay 最全攻略，看完就能出门装 X 了 | 有用功》，几个小时内达到 10万+的阅读量。
两天内三破 10 万+，而且覆盖旗下三个最主要的平台。不过，人们更想知道的是，在这背后有着怎样的必然？爱范儿全平台突破 10万+，又能给同在新媒体行当里折腾的我们哪些启发？
2016年，微信公众号应该怎么做？
爱范儿的方式，至少在方法论层面上，是“可复制”的。就拿他们突破 10 万加的这三篇文章来聊聊，微信公众号的文章到底应该怎样做。
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要么快，要么死
做新媒体，就是要起得比鸡早。
爱范儿的《我们用 Apple Pay 买了 6 份麦当劳，遇到了这些问题（附解决方案）》这篇文章是在早上 9 点半发布的，但是仔细看看，内文的视频是当天早晨拍摄的，再算上拍摄、剪辑、上传、视频审核的时间，也就是说，他们最迟也得早晨 5、6 点开始干活。而这，就为了抢 Apple Pay 进入中国这个热点。
Apple Pay 进入中国，科技媒体都会关注。2 月 18 日这天，大大小小的科技公众号都发布了 Apple Pay 相关内容，但能突破 10万+的却没几个。快和慢，对新媒体来说，几乎等价于生和死。
打个通俗的比方：
某个热点事件爆发，上午9点半，某个公众号 A 率先响应。该号的种子用户很快把文章转到朋友圈或微信群，引发二次传播乃至多次传播；因为这时候还没有其他公众号跟进，所以朋友圈只有 A 号的文章在传播。
半小时后，另一公众号 B 对热点作出响应，然而此时不少网友已经在朋友圈看过 A 号的报道，自然对 B 号的内容没有那么热心。B 号这篇文章的传播，自然会比 A 号要难不少。
只差半小时而已，却会造成完全不同的两种局面。所以，懒人真的不适合做新媒体。
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做“四有”新人
从2015年下半年开始，微信公众号阅读有一个最明显的趋势变化，就是“去鸡汤化”。过去充斥在朋友圈的鸡汤文、养生文，以及一些明显刺激眼球甚至带有欺骗性质的内容，逐渐尘埃落地，淡出大众的视野。
同时，用户的阅读行为越来越理性化，回归到获取资讯、自我学习，追求认知、技能、思考等的提升。
最明显的是，“干货”类的文章越来越受欢迎，是成为现象级传播内容的最主要形式。
如何做出能广泛传播的“干货”文章？总结下来，大概出要做到“四有”，也就是有用、有料、有情、有趣。
有
用。大多数公众号走的就是这个路线，为粉丝提供有价值的新资讯、新知识、新技能，能照着做，跟粉丝的日常工作、生活、娱乐息息相关。比如爱范儿的文章，定
位在消费科技领域，始终关注的是最贴近生活的那一部分，谈 Apple Pay，他们谈的不是技术的细节如何如何，而是如何用 Apple Pay
去麦当劳买早餐。
有料。不管你是八卦猛料，还是方法论，或者靠谱不靠谱指南，至少你要要做到有料，要言之有物，言之有数，进而做到言之有理。比如本文，就可以说是有料的。
有情。比如咪蒙，这个自媒体号运营了几个月，凭着《贱人，我凭什么帮你》等几篇爆款文章，迅速火了起来。它的最大价值，就在于利用了粉丝的情感和情绪诉求。
有趣。比如曾经很火的“不自然博物馆”，脑洞开得让地球人都想不到，也能赢得粉丝挚爱。再比如“混子曰”，用有趣到蛋疼的方式讲故事，辅以别具特色的手绘，把汽车、机械等等“理科生”的内容讲得通俗易懂。
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抓住视频爆发期
2016 年，对做新媒体的人来说，视频是一个极为重要的机会。抓住这一轮的视频爆发机遇，就相当于在 2012 年开了微信公众号，也相当于在 2002年买了房。
视频提供了远超图片和文字的信息密度，具有更大的信息/时间比，更能满足当代人获取信息的高密度诉求。爱范儿这篇文章获得10万+，很重要的一点就是文中的视频，轻松的视频形式带来很高的转发动力。
与自媒体不同，机构新媒体往往是团队作战。爱范儿这篇 10万+文章署名只有一个，背后却站着一群人：策划团队，视频制作团队，专家组，还有专司处理图片的，打磨标题的……
形式新鲜感的红利期过去之后，新媒体的价值必然回归到内容本身。内容的专业化会越来越受重视，相应地，内容生产的方法论和团队的重要性，也就不言自明。
另一个更直观的例子，新媒体后起之秀“一条”，凭着短视频这个特色内容，硬生生在 2014 到 2015 年啃下了一大块市场。
可以预见，进入 2016 年，视频会给新媒体带来更多新的机会，当然也意味着更多新的挑战。视频直播，甚至可能很快会出现的 VR （虚拟现实）直播，必将再次搅动新媒体江湖。
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接地气
粉丝永远期待我们说最简单的话，最直接了当传递重要信息，这是新媒体最重要的事，甚至是唯一重要的事。
所以，内容生产者们第一件要学的就是“说人话”。首当其冲的，就是标题。
看 2 个例子：
《塑料凳子中间为什么有个洞？真是放屁用的？》
《一个人过日子，有什么技巧能住的舒服点？》
单看标题的话，可能真的想不到这会是一个科技媒体的标题，一点都不“科学”啊，分明很生活化、很日常。但它确实来自业内鼎鼎有名的科技媒体“果壳网”。这两篇，一篇 10万+，另一篇发布的时候是第二条，阅读量也超过 6 万。所以，什么是接地气，不用多说了吧？
10万+到底能不能复制？在理论上，当然是可以的。不过每个机构、团队，都有自己独到、难以复制的地方。
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