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互联网创业下半场,谁上?

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时至今日,互联网创业大潮可谓是上半场结束,一批批互联网新贵如过江之鲫涌出,又如白驹过隙一般消逝。

    

经历过了手游、线上金融,TMT,O2O等一个又一个风口,熬过了2015年突如其来的资本寒冬,如今的互联网创业仿佛进入了一个比较平稳的中场休息状态,资本市场也逐渐进入了理性投资阶段。那我们所期待的下半场又会有那些新面孔登场呢?

    

体育领域——全民参与,规模盈利

    

最近一直熬夜看欧冠,而且还有不到60天,里约热内卢奥运会就要开幕了,这个夏天绝对是属于体育爱好者的。像欧冠、奥运会这件举世瞩目的体育赛事,无疑很有可能引领新的“风口”。

    

之前丰瑞资本发布了《腾讯、乐视、央视已上场,体育创业下半场该怎么踢》,提出了这样的现象:赛事体育转播权被央视、互联网巨头垄断;大型体育场馆大部分是事业制管理;行政部门主导核心体育赛事的行为,带来的资源依赖程度高,体育核心资源市场化程度低。同时拥有标杆性地位的虎扑体育和线下经营业务的万国体育相比收入居然相差无几,体现了互联网体育项目的盈利性用户转化为规模化盈利的难题,解决这个问题迫在眉睫。


先到者未必先得,互联网体育创业者下半场再上场之前应该去玩一把Dota2。

   

Dota2本身是暴雪公司推出的一款即时战略游戏平台,玩家可以通过在平台进行各级赛事视频购买观看,预约参与比赛,邀请好友组队比赛,购买或者赠与虚拟装饰道具等等行为。   


体育比赛教会了电竞直播可以卖门票收钱,但是现在的互联网体育创业却依然沿用10年前广告费用占收入主体的行为,当真有些落伍。

    

体育比赛的赛事转播权被央视和大的互联网巨头垄断,是因为参与比赛的都是“俱乐部”成员或者“国家队”成员,但是就没有人每周都踢球或者一起打篮球么?当然是有的。如果能够将“社区俱乐部”的队员们的比赛通过网络直播,说不定“小区反手王”、“小区灌篮王”也能成为大明星。


如果有这样一个互联网体育平台,像Dota2的平台一样能够让用户从观看,参与,社交,购物一起完成,这也许是互联网体育下半场最稳定的“得分王”。


互联网金融领域   

     

金融行业想要完成“脱媒”改造,互联网化是一条必须要走的道路。在互联网创业的上半场,一提起互联网金融,几乎所有人第一印象就是各式各样的网络贷款公司。而接踵而来的“伪造项目标的”、“设立资金池”、“庞氏骗局”等现象,让国家甚至不得不叫停各种投资公司的注册。

      

在互联网创业的下半场,金融领域的革新肯定是会有的,但是到底哪些模式是正确的打开方式呢?我认为以下三方面大有可为:


1. 与新兴产业配套的金融服务,一提起互联网金融,大家第一印象就是各式各样的P2P平台,在中国金融服务互联网化P2P的形式有很大的比例,本质上是因为P2P的门槛比较低,基本上对于从业人员的要求不高。在美国互联网金融P2P只能算是一个很小的分类,各种其他较为复杂的金融模式拥有更广阔的市场。举一个例子,保理业务,通俗地讲就是用应收账款作为抵押物的一种赊销行为,在我国这种业务局大多局限在银行与金融机构中间,通常单笔规模都较大(需要设立内部分层机制),但是在这种信贷方式在国际贸易结算过程之中是有很大市场的,近两年我国的跨境进出口电商屡见不鲜,甚至出现了一小波倒闭潮,但是竟然没有为这种贸易保驾护航的相应互联网金融服务,这个问题值得我们反思。


2. 资产证券化方向的互联网金融创业,资产证券化在我国是一个很有话题的概念,资产证券化就是为了方便资产进行交易、抵押或者质押。举一个简单的例子,如果一个人拥有不足20万元的股票,但是缺少现金,如果他想要成为某某初创公司种子轮的投资人,能否将股票抵押(质押)换得所需要的现金呢?在我国,如果他是贾跃亭这样的人就可以,而他如果是一介小民就不行。当然这里并不是质疑贾总要造汽车的想法,事实上,每家证券公司都有股权抵押借款的业务,但是散户很少有迈过30万特定蓝筹股股票的,这还是持有的上市公司的股票资产,如果是持有小公司的期权或者是股份,怎样能够给出估值,都是一个未知数,不过这个未知数的背后可能就藏有一个金矿。

3. 垂直领域咨询评估+借贷模式,在这里提出这样一个标题不是为了凑字数,事实上在我国征信体系尚不完善的情况下,这种“曲线救国”的模式未尝不是一个值得推崇的模式。即使是最正规的互联网P2P公司都会存在着一些坏账,因此不得不制定各种风控机制,应对项目或者用户的违约风险。但是这种风控是一种成本,而我提出的这种模式的创新之处就是将原本的成本压力,变成了新的盈利增长点。微信大号“餐饮老板内参”就在干这件事。他们和点融网合作推出的“大食贷”就是为想要开餐厅的用户提供借款服务。如果是点融网自己在做这件事情,就没什么可说的了,但是和目前最大的餐饮垂直行业内参咨询类的内容自媒体合作,这个模式就很有创造了和发展前景。目前餐饮老板内参在这件事中的作用还在于流量转化,但随着时间的发展,对于餐饮行业的各环节的评估日益精到,未必没有可能成为一个餐饮垂直领域评级体系,甚至再发挥些想象力,如果和资产证券化相结合,做成一个垂直领域集营销咨询和估值融资一体化平台,在互联网金融创业的下半场,大有可为!

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