Stephan：海龟，大学主修国土规划和房地产开发，在优势麦肯4A公司工作过11年，一路从媒介做到总监，后转身新媒体，任职新媒体资源部总监。

2004年毕业后的Stephen在国外泡了几年后，回到祖国;面对火热的媒体业，毅然的把自己专读的国土规划拿去“喂了狗”，想要在这块热土上干出点名堂。

公司是有名的4A公司，从前期市场调研到后期广告投放，Stephan通过对客户的数据分析，进行广告资源组合，来达到投放效果。

但随着互联网冲击，以报业为代表的传媒开始出现了下滑，2015年王健林砍掉传统媒体广告费用的一半，转向新媒体营销，多家巨头广告客户称不再投放传统硬广，互联网公司对传统广告业的侵蚀与瓦解正在加速；Stephan也发现，连家里以前只看翡翠台的老母亲，都开始玩微信、看上星卫视了；

这群消费人群习惯的悄然改变，让传统媒体感觉兵临城下，不少大腕纷纷出走，就这样，面对大势所趋，学国土规划的Stephan在传统4A工作了11年后，带着职业4A腔，跳出了传统媒体的圈子，一脚踏入了新媒体媒体资源这个未知的领域。

虽说只是新旧的更换，但是真正做起来却很难，相比传统媒体行业的按部就班，新媒体的一切都在野蛮生长，尤其新媒体广告，没有明确的规则和限定：客户盲目投放，今天靠纸媒爆个光，明天靠H5引个流，后天再到公众号上来个组合拳；

而且广告价格也无序，客户无法进行有效预算，公关公司无法提供新媒体创意策划，新媒体干了广告公司的活儿，但是效率低下；总的来说，新媒体广告的套路，就是没有套路可言。

以旧换新的过程也总是痛苦的，即便有11年的广告人经验，面对这个初生的行业也是摸不着头脑，每天加班到凌晨，资源搭配改了又改，客户的口味还是难以琢磨；后有来者，但前无借鉴，Stephan也只能向同事取取经靠自己慢慢磨了；

好在不负有心人，慢慢的Stephan发现在大数据时代，新媒体广告的针对性较强，进而探索出了新媒体广告的可能模式：品效合一的“内容+连接”；

因为商业本质就是‘内容+连接’，旧媒体或偏内容、或偏连接，只有新媒体可以做到‘内容+连接’。

所以Stephan开始通过对客户平台进行标签化（比如、旅游、汽车等垂直领域），来放大用户和内容价值属性；再通过数据资源组合链接，为客户提供个性化、定制化的服务；其次在此基础上，通过视频、漫画等多种形式，加以好的创意实现内容链接的多向转化，从不同维度向广告主自荐，用数据和效果说话。

好的内容导向加上可观的数据效果和独特个性化的展现形式，是广告主不得不去做新媒体广告的很大原因，以前广告信息传播是单向度的，都是我播你看，如今新媒体广告让信息接受方式多样化，受众即传者，而且与传统媒体广告相比，性价比高、时间空间上也远超传统媒体，99%的广告主还是乐于接受的。

像Stephan这种媒体人还有很多，他们赶上了2000年以后传统媒体最好的黄金十年，也遭遇了互联网的冲击从而与新媒体相拥；

“为什么转身新媒体？”，面对这个媒体人经常遇到的问题，果酱妹脑海里闪现的是周星驰《功夫》的一句台词：“糊口啊，大哥！”