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这一次的主持人依然是青龙老贼，前两天老贼在做过一次以“自媒体已经不酷了”为主题的WeMedia内部分享，今天在现场他说：从去年下半年到今年，你们会发现自媒体已经成为了主流，基本上你可以看到现在所有的活动也好，签到处也好，会有自媒体签到，甚至只邀请自媒体，显然自媒体现在在媒体中的地位已经得到了确权，这时候他会把你当做主流媒体来看待，那么企业可能对自媒体的要求会不一样。
那么作为自媒体该如何提高自己，如何让更多企业来主动寻求合作呢？把你针对的市场极其细分化，也就是我们所说的用户“重度垂直”，那又该如何做到用户重度垂直呢？我们一起来听听今天几位嘉宾的经验之谈：
自媒体圈里一直称契约为微信“外围男”，因为他总能拿到一些内部数据，比如今天契约爆出来的一个数据，“1000万个微信账号，目前粉丝上了10万的账号不及千分之一”，此话一出，现场一片唏嘘。所以说粉丝的数量在某种程度上来说，还是很重要的。那么如何涨粉呢？
很多运营时间较久的朋友又要问了，我账号有时候会出现负增长，那可咋整咧？
针对上述问题，契约给了大家一个账号运营攻略：
1、朋友圈和互推是最佳涨粉渠道
2、正确引导关注，关注流程便捷
3、推送时间一般选晚上
4、3-5条图文最受用户欢迎
5、文章排版美观、逻辑清晰
6、内容为王，服务为王
7、广告和骚扰信息是粉丝杀手
8、朋友圈是把双刃剑，恶意营销是毒药
那么问题来了，用户都喜欢分享那些内容呢？
今天老虎在现场跟大家分享了一下他是如何进入自媒体圈的，我们不得不感叹青龙老贼的魅力，我相信很多WeMedia联盟的自媒体人都收到过他的鼓舞，从一个朝九晚五的上班族变成了一个真正的自媒体人。老虎说他做自媒体始终坚持的一个原则是：做好内容，守住底线。其实对于现在浮躁的自媒体圈，大家都应该静下心来去做内容，守住自己的底线。但，只是做好内容守住底线就够了吗？当然不是…我们还需要去营销自己，去与用户更近距离接触，去抓住他们的需求来支撑自己的
账号。“跑步者说”是老虎运营的账号，但他的赢利点却是“社群”。
首先人是具有社交性的群居动物，在社会这个大熔炉里，我们更需要把兴趣相投的人“圈”在一起（也就是我们说的用户重度垂直），那么社群也就应运而生了！那如何做好社群，又该如何运用社群盈利呢？老虎如是说：
一个健康社群需要五大因素：
1、必须要有一个准入的门槛，我把它分成了硬实力和软实力，硬实力说的粗暴一点儿就是收费。软实力就是三观了，大家加入我们跑步者说就是关注身体，热爱交友啊，大家比较能聊到一块。
2、要有相同目标，我们有一个最低的公里数是230公里，完成了这个目标就可以毕业了，拿到奖牌，拿到证书。其实有相同目标可以让大家有共同聊的东西，会有兴趣点在里面。
3、要设立奖罚机制。
4、线上和线下的结合，也就是大家常说的O2O。大家在全国不同的城市跑，而且多数是在一个人的时候完成任务的，100天之后我们就会拉到北京奥森，完成10公里就作为毕业的象征。
5、要有长远的概念，也就是可持续性发展。你可能会问100天结束了就结束了，这100人干什么去了，我们肯定不让他们走开的，我们会继续的有多活动。
青龙老贼说：我觉得他的帐号非常好，是垂直做社群的，然后他的玩法会很多，广告是自媒体在初期很主要的收入，但是如果光靠广告收入的话也是不行，一个单纯的自媒体帐号去做广告的事情，未来你的上限，你的天花板是很明显的。只有像老虎他们那样去做社群，去做用户端产品的时候，这时候脱离载体，他可能往线下去发展，这时候你可售卖的资源会更多，你售卖的也不仅仅是广告，可能会有产品，可能会有好玩儿的东西。
小编不得不说秦老板的粉丝真的很多！这次来沈阳做线下活动，秦老板的粉丝就一直要让大家在他的餐厅吃饭。其实这一个很简单的事情就可以说明：一个优秀的垂直账号是有很大影响力的。秦老板的《餐饮老板内参》，作为中国首个垂直领域自媒体融资案例，分享核心自然不能绕开如何定位商业主体、如何实现商业盈利这两个核心问题。
一、如何明确商业主体：为何从C端转向B端
我们发现95%以上的自媒体都在做To C的帐号，它们尽管有大量高粘度粉丝，却依旧面临如何变现的问题。于是，我们转向To B，切极细分领域，做到2000个老板天天跟着我们玩儿，我们一定能从他们身上得到一些价值，于是我们就定位做To B端的餐饮行业自媒体。
二、如何实现商业盈利：除了媒体属性，还能做点啥
一个商业模式是：媒体版块的广告和赞助。另外一个成型的商业模式，就是互联网金融的模式。两者之间的关系是：媒体是我们最大的阵地及入口，我们通过媒体的方式吸引了大量的餐饮品牌。在实现品牌影响力的基础上，我们将会成立一支专注投资餐饮行业的基金，由我们来领头，其他用户来跟头，做成国内最靠谱的餐饮项目投资的平台，主要针对餐饮行业进行股权众筹品牌和联众品牌。
三、除此之外，一个自媒体人该有那些基本素养
作为东北本地化大号，吕日阳告诉大家做重度垂直账号没什么诀窍，一是专注，对自媒体的专注，对内容的专注；二是不动摇，面对诱惑不动摇，面对主题不动摇，要坚持，要执着。
最后在推广阶段，要善用资源。传统媒体在用户心中的影响力还是很大的，所以在推广阶段要善用传统媒体，把传统媒体与新媒体紧密结合，用自己的平台生产内容，用传统媒体为自己背书，这样一来会加强用户对自媒体的信任程度。
东北猫从一个自媒体变成现在的视媒体，覆盖几百万用户，这在地方平台来说已经屈指可数，那么他是如何一步步蜕变的，又是为何走上视媒体的呢？老贼说自媒体要进入3.0时代，那个时候的自媒体就不再简单的是写文章，而是偏向于富媒体，或者产品化了的媒体，我们相信东北猫应该是可以率先进入3.0的代表！正如吕日阳说的：任何一个小众领域，在中国6亿网民面前都有可能成为大众！
在成都人气很高的小明，又一次引爆沈阳！这一次他说：做企业新媒体我们也有非常明确的目标，一切不以传播为目的的内容都是耍流氓，做品牌，做销量，涨粉丝，你最终盯的KPI是什么，重要是传播率，你有多少人转了，有多少人传出去了，因为这个是基于生态圈了。当你做一个订阅号发出一篇文章到朋友圈，我们需要经过推送、通知、订阅号列表、摘要列表、详情、朋友圈，每一层级都会有流失率，包括到每个时间点，每个机制的结点我都需要注意什么，看我如何把内容传播到朋友圈。
小明在这次的分享中，其实更多的是在说传播的时间节点与内容营销，这其实是每一个媒体都会遇到的问题，尤其是企业自媒体。很多企业做自媒体会一直自卖自夸，但是我们要知道新媒体不是一个销售工具，它是企业的品牌发声器。品牌发声器不是自说自话，而是品牌要有传播，有传播了之后才能使品牌越传越远。
